Projet

Daily meeting

01 Août: 7 erreurs d’un stand-up daily meeting

7 erreurs d’un stand-up daily meeting En méthodologie agile, le daily meeting est une des quatre instances d’un sprint dans le cadre de travail SCRUM. Cet événement journalier se déroule lors d’un projet, au sein d’une équipe et vise à faire un rapide tour de table afin que tout le monde puisse partager et échanger sur l’avancement du projet. Le principe repose sur 3 questions posées à chaque membre de l’équipe. Le temps de parole est chronométré afin de rendre l’échange…

Iker_mesurer indicateurs

04 Juil: Mesurer ou analyser, là est la question !

Mesurer ou analyser, là est la question ! Traditionnellement, les indicateurs de performance ont tendance à être représentés par une poignée d’indicateurs financiers. Avec le développement de l’informatique, les sociétés ont commencé à mesurer de plus en plus d’aspects de leur environnement. Nous sommes maintenant dans l’ère de la donnée, où tout est connecté, tout est mesurable. Tous ceux qui se sont déjà rendu chez Ikea on fait ce constat : mettez un mètre dans la main d’un individu et il…

L'innovation Jugaad

06 Juin: L’état d’esprit « JUGAAD »

L’état d’esprit « JUGAAD » Une approche d’innovation frugale et flexible !         Les 6 principes JUGAAD Ce « système D » à l’indienne est basé sur six principes :  Rechercher des opportunités dans l’adversité Les innovateurs Jugaad ont trois façons de trouver des opportunités dans l’adversité : Recadrer les obstacles en autant d’atouts ; Faire travailler les contraintes en leur faveur et s’adapter constamment à un environnement changeant ; Improviser des solutions répondant aux défis rencontrés en cours de route….

Design Thinking

25 Avr: Le Design Thinking ou la Pensée Design

Le Design Thinking ou la Pensée Design L’innovation et la créativité sont des courants forts et même indispensables du XXIème siècle, comme nous avons pu vous l’aborder dans l’article « La créativité pour suivre la transformation digitale ». Le monde de demain est celui du mode de pensée alternatif et c’est pour répondre à cette problématique que nous vous parlons aujourd’hui du Design Thinking, l’une des méthodes permettant de mener à l’innovation. Mais nous ne pouvons commencer cet article sans parler de…

PechaKucha

14 Mar: PechaKucha, l’art de tenir éveillé son auditoire

PechaKucha, l’art de tenir éveillé son auditoire Qui ne s’est jamais retrouvé à devoir subir des présentations interminables, ennuyeuses et sans fin ? Eh bien, il est grand temps de changer nos bonnes vieilles habitudes. Fini les PowerPoint où l’on se retrouve noyé sous une avalanche de détails, où l’on ne sait plus si l’on doit écouter l’orateur ou lire ces lignes de texte infinies et décrypter ces caractères minuscules… Bref, des présentations où l’on se retrouve perdu et où…

polarity management

28 Fév: Apprenez à gérer les polarités

Apprenez à gérer les polarités Soyez dans le « et » plutôt que dans le « ou » C’est en parcourant le livre de Barry Johnson « Polarity Management, Identifying and Managing Unsolvable Problems », que nous avons eu à cœur de partager avec vous cette pratique qu’est la gestion des polarités tant ce concept pourrait vous permettre de solutionner des problématiques managériales, parfois épineuses à résoudre au sein de vos équipes projets.   Qu’est-ce que gérer une polarité ? Une polarité est un ensemble d’opposés…

l'engagement entreprise

16 Jan: L’engagement, compagnon indispensable du changement

L’engagement, compagnon indispensable du changement Le cochon dit à la poule : « Les oeufs, pour toi, c’est un engagement partiel ; le bacon pour moi, c’est un engagement total ». Philippe Meyer Le monde change et il change de plus en plus vite. Pour faire face à ces changements, les entreprises et les hommes doivent s’adapter, de plus en plus vite. Faire évoluer ses méthodes, son organisation, redéfinir une vision, une stratégie est le lot des entreprises modernes. Pour y parvenir…

World Café

03 Jan: Le World Café

Le World Café Connaissez-vous le World Café, cette méthode de réunion collaborative et de co-construction ? Le but est simple : faire émerger des idées partagées par tous grâce au travail d’équipe et avec un dialogue constructif. L’idée est de recréer un climat propice à l’échange, comme celui que l’on trouve près des machines à café, où les collègues viennent discuter et débattre. Cette ambiance conviviale, propice à la discussion – et parfois même à la prise de décision – est…

Scrum

06 Déc: Rendons à Scrum ce qui lui appartient

Rendons à Scrum ce qui lui appartient « Lorsque les valeurs d’engagement, de courage, de focus, d’ouverture et de respect sont incarnées et vécues au quotidien par l’équipe Scrum, les piliers de transparence, d’inspection et d’adaptation émergent naturellement » Ken Schwaber   La plupart des praticiens de Scrum connaissent cette technique à travers son cycle itératif et incrémental, ses mêlées quotidiennes, et ses rôles qui mettent en avant l’équipe de développement, le Scrum Master et le Product Owner. Nous trouvons essentiel aujourd’hui…

Shu Ha Ri

22 Nov: Shu Ha Ri, de l’art martial dans l’agilité

Shu Ha Ri, de l’art martial dans l’agilité La mise en place d’une méthodologie agile au sein d’une équipe non initiée peut s’avérer périlleuse, l’équipe n’est pas forcément l’instigatrice de cette nouvelle approche et aura naturellement tendance à se raccrocher à d’anciennes pratiques. Tout l’enjeu est alors de mettre en place un processus d’apprentissage qui permettra de faire adhérer tous les membres du groupe à ces nouvelles méthodes. Peut-être cela vous est-il déjà arrivé lors d’un daily meeting de voir…